祁同伟的宿舍里，堆满了从处里带回的过往材料，这些文件，都是他经处长寧高远点头后借回，用於课余时间加深对业务理解的。
    此时的文件管理虽不如后世那般森严，但他依然恪守著必要的程序。
    他將那一摞摞厚重的卷宗、简报、项目批覆记录在书桌上摊开，像展开一幅幅褪色的经济作战地图。
    今夜，他的阅读方式与往日截然不同。
    过去，他像一个耐心的考古学家，在每一个数据、每一段批示、甚至每一个修改痕跡上细细研磨，力求理解其背后全部的决策逻辑与博弈过程。
    但今夜，他不再俯身於那些细微的沟壑。他直起身，目光如鹰隼般扫视全局。
    他將材料按照省份、行业、申请时间、最终批覆结果快速分类。很快，几份来自不同省份、时间相近的钢铁项目申请引起了他的注意。
    案例一：辽省，老工业基地改造配套项目，申请扩建年產30万吨特种钢材生產线。当地国企负担沉重，技术设备老旧，但项目与国家和省里的產业调整方向契合度较高。批覆结果：原则同意，给予部分政策性贷款贴息。
    案例二：沿海某省，民营钢铁企业申请新建中型炼钢项目。企业效益好，资金充足，技术引进方案先进，但该区域產能已近预警线。批覆结果：暂缓审批，建议优化方案或寻找区域外合作。
    案例三：中部资源省，依託本地铁矿资源申请新建钢铁联合企业。资源稟赋突出，能带动贫困地区就业，但环境评估存在爭议，且全国產能布局考量下並非最优选。批覆结果：经多次补充材料和协调，最终有条件通过，但环保標准要求极高。
    案例四：另一资源类似省份，几乎相同的条件，申请时间晚半年。批覆结果：不予通过。
    祁同伟的手指在这些批覆意见上缓缓划过，眉头渐渐锁紧。
    条件相似，甚至后者的准备材料看起来更充分，但结果却截然不同。
    他轻轻摇头。这並非简单的“贪污腐败”可以解释，而是一种更深层次的“人治”烙印。
    审批的尺度，往往隨著“人”的因素而浮动：地方攻关的力度、经办人员对材料打磨的用心程度、上报时机的巧妙（是否撞上政策的“风口”或“红灯”）、乃至一些微妙的“平衡”艺术。
    ——有时，一个原本卡线的项目，因某种人情或压力得以通过，便无形中为后麵条件更优者关上了大门，因为再开，就等於对政策的反对了。
    此时的產业政策，儘管已有不少“通知”、“决定”、“暂行规定”，但多是针对具体问题或行业的“补丁”，缺乏一个贯穿全局、清晰透明、具有长期稳定预期的系统性框架。
    审批者的自由裁量权过大，地方的预期不稳定，產业的升级与退出也缺乏硬性的、公认的標准。
    系统性框架……
    祁同伟脑中仿佛有一道闪电划过！他猛地站起身，在狭窄的宿舍里踱了两步。
    前世的信息碎片在飞速拼接。他记得，大约是在2005年前后，国家出台了一份里程碑式的文件——《產业结构调整指导目录》！
    这份目录將成千上万的產业门类清晰划分为“鼓励类”、“限制类”和“淘汰类”，为全国的投资、审批、政策扶持乃至企业战略，提供了一个统一、透明、可预期的“指挥棒”和“负面清单”！
    对了，就是它！从此，中国的產业政策管理开始真正步入“系统化、清单化、透明化”的新阶段。
    现在才98年！国家发展和改革委员会（发改委）要到2003年才会由原国家计委和体改办等机构合併组建——今年体改委刚刚降格为体改办。
    现在的国家经委在未来机构改革中也会解散，部分职能和人员將匯入新生的发改委。
    那么……这个本该在七年后、由发改委牵头出台的《產业结构调整指导目录》，其思想雏形和前期研究，能不能在现在，由国家经委率先提出、甚至启动研究呢？
    完全可能！
    祁同伟迅速回忆经委的职能“三定”方案。其中明確包括：“研究擬定產业政策，指导產业结构调整……制定调整產业结构的有关政策……”。
    提出建立系统性的產业结构调整指导目录，正是履行这一核心职能的题中应有之义，甚至是前瞻性的升华！
    一旦这个建议被採纳，哪怕只是启动前期研究，都意味著產业政策管理思维的一次重大跃升，这对於正在深化改革开放、急切需要提升经济治理现代化水平的中国而言，其意义不言而喻。
    而作为这个划时代建议的最初提出者……祁同伟感到自己的心跳在加速。
    哪怕后续庞大的起草、论证、协调工作与他无关（那需要更高级別的领导和专家团队），但“建议发起者”这个身份，已经足够在他的档案里写下浓墨重彩的一笔。
    这將成为他政治履歷中一个极具分量的“原创性贡献”。
    上级在评价他时，將不仅仅看到“英勇”、“勤奋”、“学歷高”，更会看到“具有前瞻性战略思维”、“善於发现体制机制关键问题”。
    这样的评价，如同“孤鹰岭身中三枪”象徵的忠诚与勇气一样，將成为伴隨他整个政治生涯的闪光標籤，价值不可估量！
    热血上涌，祁同伟立刻抓过纸笔，准备写下建议的標题。
    笔尖即將触纸的剎那，他忽然顿住了。
    一个念头幽灵般浮现：要不要再等几年？等自己职位更高、影响力更大时再提出？那样，或许能从这个“大创意”中获取更直接、更巨大的个人政治收益……
    这个念头让他瞬间感到一丝羞愧。
    他抬起手，给了自己一个耳光。
    重生一世，难道只是为了更快地往上爬吗？这个目录的构想，若能早日实现，將对国家的產业升级、资源优化配置、减少审批寻租產生多么积极的推动作用！这是利国利民的大事！
    如果能为国家和人民做一点实实在在的贡献，哪怕个人晋升的步子因此稍慢半分，又有什么关係？
    更何况，这样宏大的政策工程，即便几年后自己到了处长甚至更高的位置，在其中多半也还是辅助角色。
    现在提出，虽然个人直接掌控力弱，但“首倡之功”同样珍贵，或许更能助他打破眼前的困局，贏得上级的青睞。
    利弊之间，並非简单的得失算计。
    而且自己还有那么多关於未来的筹码握在手中，只有最拙劣的牌手，才会把大牌一直死死攥在手上。
    现在，就是打出这张牌的时候。
    念头通达，再无滯涩。祁同伟铺平信纸，深吸一口气，用沉稳有力的笔跡写下標题：
    《关於率先研究制定系统性產业结构调整指导目录，推动產业政策管理迈向系统化、清单化、透明化的初步建议》
    这份建议书，绝不是一个简单的“点子”。
    它需要有对现状的深刻剖析、有国內外经验的对比借鑑、有初步的框架构想、有可行的实施路径设想。必须逻辑严密，数据支撑有力，论证扎实。
    否则，递上去只会被视为年轻人不切实际的“拍脑袋”，反而暴露轻浮。
    祁同伟自然不会犯这种错误。但他手头宿舍里的资料，对於构建这样一个宏观政策建议来说，远远不够。
    时间紧迫，他看了一眼窗外沉沉的夜色，毫不犹豫地起身出门。
    他直奔徐力在委內的宿舍，这位韩慎副主任的大秘，同样住在委里的宿舍楼。
    深夜敲门固然冒昧，但事急从权。
    开门的徐力脸上带著倦意和诧异，听完祁同伟言简意賅的请求——並非求官，而是为了查阅歷史档案以便撰写一份“重要的政策建议”，需要临时借用一號档案室钥匙。
    来找徐力，是因为档案室也被韩慎分管，徐大秘自然能找到人。
    关键的是一號档案室並不涉密，都是一般材料，他相信徐力应该不会拒绝，事实也果然如此。
    徐力审视著祁同伟眼中燃烧的迫切与清醒，没有多问，掏出手机，给档案室值班人员打了个电话——手机虽然贵，但是副部级的联络员还是要配备的。
    “谢谢徐哥！”祁同伟拉住徐力的手，紧紧的握了握。
    那一夜，国家经委档案室角落的一盏灯，亮至天明。翻阅卷宗的窸窣声、笔尖划过稿纸的沙沙声，与窗外渐渐泛起的灰白色晨光交织在一起。
    当清晨的第一缕阳光透过高大的窗户，祁同伟写下最后一个字。
    他双眼布满血丝，脸色疲惫，但眼神却亮得惊人。
    面前的信纸上，已经写满了密密麻麻的字跡，提纲挈领，数据確凿，论证层层递进。
    最初的五页思路，已被充实、调整、锤炼成一份虽然简短却极具分量的政策建议初稿。
    他没有回宿舍洗漱，闭上眼睛细细思考了半个小时后，直接来到了韩慎副主任的办公室门外。
    篤。篤。篤。