隨著视频火起来，许多准车主都在评论区追问:“驾驶体验怎么样？”
    “续航达成率合不合格？”
    “虚標了多少？”
    李良和李楠两人也一一回復，答案也都是肯定的。
    根据他们的驾驶路程推断，发布会上的数字都是真的，並没有虚標。
    自动泊车功能也非常的方便，这也让很多观望的车主，下定了决心！
    买！
    眼见热度已经起来，星河汽车的宣传部门也在第一时间发布了最新的订单:“星驰系列累计订单量突破4万台。
    大家的热情也已经收到，目前工程师正在迅速提升星驰工厂的產能，爭取儘快將產能提升至设计指標（每月5万台），確保大家都能在第一时间提车。
    同时我们联合熊猫直播、熊猫短视频app，启动了第一届“我和星河汽车的故事”，大家只要掛上相关话题，便可以得到千万流量扶持！”
    4万订单，每月5万的產能也让不少人彻底下定了决心。
    趁著现在有补贴，必须要搞一台。
    在这些因素的推动下，熊猫直播上关於星驰、星途系列的视频越来越多，很多车主自发成为了野生推销员，开始晒星河授权中心的服务。
    这些视频不仅让他们积累了很多粉丝，也让慢手这些短视频平台感受到了压力……
    …………
    7月23日，京都。
    慢手总部，正在进行今年的第三次融资。
    今年慢手发展非常迅速，已经在3月份完成了累计一亿用户的年度目標、累计千万日活的计划……
    ceo李素华正在会议室主持工作。
    这是今年的第三次融资，前两次都比较顺利 ，完成了目標。
    如果接下来的计划顺利，可能还要进行第四次融资。不顺利，也要……只不过股份可能要让的多一点。
    “c轮，我们预计需要1.3亿美金……这笔钱將用在接下来的直播市场扩张中。”李素华把融资协议推到大屏幕前。
    底下的资本都是老朋友了，对慢手的发展也心知肚明。
    所以李素华稍微念了一下就停下，代表也纷纷开口:“这个估值我们晨兴资本认可，继续领投。投资完估值15亿美刀。”
    “红山跟投！”
    会议室里响起阵阵掌声。
    在场的所有人都清楚这笔钱將用在什么地方。
    慢手做了5年，从gif工具转型短视频社区，在3月份突破一亿以后，又在6月份达成了累计註册1.2亿的成就，目前日活用户已经突破1500万，周活3000万……
    但隔壁的熊猫直播，更加可怕。这傢伙从最初的只做直播，尝试孵化起了短视频。
    变成了如今最大的竞爭对手！
    由熊猫短视频栏目孵化而来的熊猫短视频app，註册用户已经突破了3000万，日活用户也已经来到了1000万，距离他们仅有一步之遥。
    更可怕的是用户时长，熊猫短视频已经超越了慢手。
    …………
    结束完融资会议以后，慢手立刻召开了內部会议。
    “李总，”coo陈一笑开口，“钱到了，怎么打？”
    李素华掐灭菸头，站起身走到白板前。
    “先看数据。”他画了一个简单的表格，“短视频赛道:目前我们依旧是第一，微视第二，熊猫排在第三。
    但直播赛道熊猫已经第一，海鱼排在第二，yy排在第三。”
    他转过身来:“目前我们是短视频的龙头老大，有庞大的註册用户，但並不是特別稳固，所以我们要不断的烧钱，不断的扩大市场，这不是一个正確的循环……
    因为这个方案建立在我们有资金上，所以我们要改变。
    最好的办法就是学习。”
    说完他把笔尖指到了熊猫直播的头上！
    “熊猫直播有算法、有年轻用户、有自己的头部主播、也有相应的打赏生態。我们有什么？”一位算法工程师说道。
    一句话懟的在场的所有人都不知道说些什么！
    论发展时间，慢手確实领先熊猫直播，但是成果……
    除了那些註册数据，似乎什么都没有。
    “我们有下沉市场。”程一笑说，“三四线城市、农村用户，这是我们的大本营。我们也可以发展农村包围城市的路线，还是很有机会干掉熊猫的。
    大家一定要自信，我们龙头老大的位置不会改变。”
    “程总说的对，我们一定要有信心。”李素华带头鼓掌。
    伴隨著会议室里响起的掌声，他脸上的微笑也渐渐缩小。
    “有信心是个好事，但是我们也要清楚的认识到一个问题。
    下沉市场的变现速率比不上一二线城市。我们的arpu值（每用户平均收入）只有普通直播平台的一半，熊猫的四分之一。”
    大屏幕上熊猫直播的平均用户收入直接超越了其他平台一大截，而慢手用户量很大，但收入那一栏却是所有平台里最低的那一个。
    会议室里再次商量起来解决办法，是扶持更多博主，还是更改算法，让平均用户时长大幅度上涨。
    只有利益才能大幅度提高估值，获得资本市场的青睞。
    可是以现在的用户画像，想要实现这个目標还是有很大的难题。
    商量的过程中，李素华重新拿起笔，在白板上写下几个字:直播业务扶持方案。
    “为了保住市场第一，也是不让其他短视频平台把我们给牛了。
    所以这1.3亿，主要砸在直播方面。”李素华的声音很坚定。
    这也是上一次內部会议达成的共识，短视频变现还是太慢了。
    平台內部也没有找到正確变现的方式……
    反倒是以熊猫直播为首的一系列直播平台，搞出的付费礼物方案，更加的合適。
    “短视频我们继续做，但直播是我们收入弯道超车的机会，一定不能错过。”
    眾人点了点头，目前的直播平台还是太安逸了、数量也太多了，也该进行一次大浪淘沙。
    贏者通吃，败者……
    產品总监李明举手:“李总，根据您之前的意思，我们已经研究过熊猫的模式。
    他们的核心逻辑是:捧头部主播，开拓新板块儿，带动分类流量，然后依靠打赏分成变现。”
    他连忙通过电脑，把早就准备好的数据投在了大屏幕上:
    “熊猫目前有148个头部主播，粉丝量都在1000万以上。
    47个顶流主播，粉丝量都在2500万以上。”
    这一段时间王思聪根据沈飞的指导方案也在不断的扩展品类，造星机器稳定运转，每个月都有新的头部工业品上线。
    有唱歌的、有表演的、也有游戏分类的……
    但所有人的共同点都是凭藉著原创舞蹈或者歌曲，以及游戏方案一炮而红！
    这种操作也是为了確保用户每个月都有新鲜感，这一平台只负责静静看著这条永不停止的造星流水线。