回到老家后的日子，被过年的喜庆气氛和必要的社交填满。
    孟南和白梦研先是各自回家，接受了父母夹杂著心疼与骄傲的检阅。
    孟南父母对他休学的决定从担忧到逐渐理解，毕竟儿子带回来的成绩单比任何解释都更有说服力。
    白梦研父母则是对女儿的变化惊喜交加，不仅身体彻底康復，气质更加开朗自信，英语流利，对未来也有了清晰的规划。
    当然，孟南没忘了正事，特意请周琳吃了顿大餐，郑重感谢她当初的“告密”。
    “琳琳，这顿饭必须得请，”孟南举起饮料杯，
    “要不是你及时告诉我小白的情况，我还蒙在鼓里呢。”
    周琳笑嘻嘻地碰杯：“那是，我可是立了大功！不过孟南你也太厉害了，这才多久，就把我们梦研拐到美国去了！”
    白梦研在桌下踢了她一脚，脸微红：“说什么呢！”
    周琳灵活地躲开，继续打趣：“哎呦，这就护上了？我看你啊，是被人家吃得死死的！”
    三个年轻人的笑声在餐厅里迴荡。
    关於白梦研在国內学校的长期休学手续，有孟南这边清晰合理的规划下也办理得异常顺利。
    过年期间，趁著一次视频会议，孟南向阿齐兹详细阐述了关於在美国先行孵化名为redbook的生活分享平台的想法。
    阿齐兹听完，碧色的眼眸中闪过激赏，他鼓了鼓掌：
    “孟，这是一个绝妙的战略转向！先在规则更成熟的赛场练兵，再进入潜力无限的蓝海。
    redbook...这个名字也很有巧思，我全力支持。”
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    阿齐兹隨即展现了一如既往的高效：
    “至於新公司筑梦科技的註册、初期团队搭建，特別是擅长推荐算法和ui设计的人才，我会立刻让助理团队去物色和接洽。
    你发过来的那个基本架构和核心推荐模型思路，我已经联繫了芬尼根律师事务所，会儘快启动专利申请流程，构筑我们的技术壁垒。”
    有了阿齐兹的全力支持，孟南心下大定。
    年味尚未完全散去，他便和小白再次踏上了返回加州的旅程。
    回到帕罗奥图，孟南的生活一下子进入了高速运转的“三线作战”状態。
    孟南虽然凭藉蒂尔奖学金和自身意愿办理了斯坦福的休学手续，以全身心投入创业，但並未完全离开校园。
    斯坦福的图书馆和实验室依然是孟南常去的地方，为了给“redbook”的推荐算法寻找更前沿的理论支撑，他经常泡在实验室里，验证新的算法模型。
    白名单这边，截至2011年5月，《神庙逃亡》全球下载量突破1200万，《地铁跑酷》紧隨其后达到1000万。
    在“跑酷双星”持续爆发，公司月流水峰值触及500万美元的雄厚基础上，孟南开始有序释放他记忆宝库中的弹药。
    孟南常常在白板前，和埃里克、亚歷克斯一聊就是深夜。
    “除了跑酷，我们还需要覆盖更广泛的用户，”
    孟南用马克笔圈出“三消”和“策略”两个词，
    “《开心消消乐》要做得足够简单上头，瞄准女性和全年龄段；《部落衝突》则要深挖策略和社交，打造长期生態。”
    技术出身的亚歷克斯对《部落衝突》的伺服器架构和实时对战系统表现出浓厚兴趣，而埃里克则已经开始规划《开心消消乐》的关卡设计和商业化模型。
    与此同时，筑梦科技的孵化占据了孟南越来越多的精力。
    他和阿齐兹在帕罗奥图市中心租下了一个共享办公空间，开始了招聘之旅。
    两人面试了来自谷歌、脸书、亚马逊的工程师和產品经理，精心挑选著初创团队的每一块拼图。
    白梦研则成了他们最挑剔也最宝贵的“编外產品顾问”。
    她经常在帕罗奥图高中放学后跑来办公室，发表著自己的意见：
    “这个图標不够可爱！顏色也太沉闷了！”
    “还有这个分类，美食和探店为什么要混在一起？
    我想找具体的餐厅攻略和只是想看看好吃的图片，感觉是不一样的！”
    小白的许多建议虽然带著学生气的直白，却往往切中普通用户最真实的需求，让团队受益匪浅。
    孟南私下对阿齐兹笑称：“小白是我们redbook的首席用户体验官。”
    7月，凭藉核心逻辑清晰的產品原型、孟南与阿齐兹的个人信誉，以及那份正在申请中的关键算法专利。
    筑梦科技完成了80万美元的天使轮融资，投资方主要为阿齐兹引荐的几位硅谷资深天使投资人，公司投后估值 800万美元。
    2011年秋，好消息接连传来。
    孟南成功从数千名申请者中脱颖而出，获得了2011年度的蒂尔奖学金。
    这不仅带来了10万美元的资助，更重要的是，孟南得以进入彼得·蒂尔的核心圈子，与这位传奇投资人进行了深入交流。
    並结识了一群同样野心勃勃的年轻创业者，藉此机会，孟南正式从斯坦福办理了休学手续。
    几乎在同一时间，在小白的努力和孟南一点点帮助下，白梦研也如愿收到了南加州大学的录取通知书。
    在孟南“多学点技能总没坏处，未来內容形態会很多元”的建议下，小白除了主修戏剧表演，还辅修了电影与媒体研究专业的课程。
    2011年11月，经过近半年的封闭开发和多轮叠代，“redbook” app 1.0版本正式在苹果应用商店上线。
    其独特的“发现真实、有趣生活”定位、精美的图片流展示和初步成型的个性化推荐，迅速吸引了一批追求生活品质、乐於分享的早期用户。
    上线首月，获得了5万次自然下载。
    2012年3月，凭藉上线后几个月用户数据的稳健增长，redbook累积用户25万，核心用户次月留存高达 45%，用户日均使用时长22分钟。
    在清晰的“內容+社区+数据”商业模式构想下，筑梦科技完成了600万美元的a轮融资。
    领投方为红杉资本，kpcb跟投，公司投后估值达到 3000万美元。
    也正是在这次融资过程中，经由阿齐兹牵线搭桥，沙特公共投资基金旗下专注於早期科技与顛覆性创新的部门，也以战略投资者身份小额入股 500万美元。
    这不仅进一步充实了筑梦科技的资本金，其背后代表的资源网络更为未来的国际化布局打开了想像空间。
    孟南通过將核心推荐算法等智慧財產权剥离至个人控股的另一家公司，再以独家授权方式许可给筑梦科技使用等复杂的股权和协议设计，在股权稀释后依然牢牢掌握著公司的控制权和发展方向。
    白名单方面也捷报频传，《我的世界》於2012年1月作为白名单首款付费下载游戏，定价26.99美元正式推出。
    凭藉白名单已然建立的品牌口碑和成熟的发行渠道，这款充满创造力的沙盒游戏引爆了市场，首月销量即突破35万份。
    当月即为公司带来近千万美元的营收，再次证明了孟南对游戏独特价值和市场潜力的精准判断。